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4 Personalberatung Jobs
Stand 13.11.2026: 4 offene Stellen für Personalberatung.
Fachärztliche Tätigkeit für Kinder- und Jugendheilkunde in Wien und Schwechat mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, ohne Nachtdienste und mit optionaler Leitungsfunktion oder…
Wir bieten ein marktgerechtes Gehalt, das sich an Ihrer Qualifikation und Berufserfahrung orientiert. Das tatsächliche Gehalt legen wir gerne im persönlichen Gespräch fest. Bitte…
1 Polansky Job 1 Polansky Job Fach-Sozialbetreuer*in / Dipl. Sozialbetreuer*in / Dipl. Gesundheits- und Krankenpfleger*in Autistenzentrum Arche Noah Verein zur beruflichen & soz.…
€ 2.794Baden,Moosbrunn,Pregarten,Gallspach,Wien,St. Marien,Altenberg bei LinzVollzeit
Human ResourcesDGKS / DGKPSozialarbeit & BetreuungAccounting & ControllingGesundheits- und KrankenpflegeAufgaben Du betreust unsere Laborkunden vor Ort und bist erste Ansprechperson bei allen Anwendungsfragen in der klinischen Labordiagnostik. Du führst Trainings- und Kundenschulungen durch und stellst Deine Expertise in d …
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Personalberatung im medizinischen Umfeld heißt: Menschen und Stellen zusammenbringen, die ohne diese Vermittlung vielleicht nie voneinander erfahren hätten. Klingt simpel. Ist es nicht. Denn eine Fachärztin für eine Landgemeinde in der Steiermark zu finden oder eine Stationsleitung, die wirklich bleibt, das verlangt mehr als eine Datenbankabfrage und ein nettes Telefonat.
Der Arbeitsalltag pendelt zwischen Gesprächen. Sie sprechen mit Kliniken, Pflegeheimen, Ordinationen über deren tatsächlichen Bedarf, und Sie sprechen mit Kandidatinnen und Kandidaten über Wünsche, die selten in der ersten Zeile eines Lebenslaufs stehen. Dazwischen: Recherche, Active Sourcing, Vertragsdetails, manchmal auch die ehrliche Auskunft, dass eine Stelle nicht passt. Verständnis für medizinische Berufsbilder ist dabei nicht verhandelbar. Wer den Unterschied zwischen DGKP und Pflegeassistenz nicht kennt, verliert im Erstgespräch das Vertrauen.
Wie steigt man ein, und was zählt wirklich?
Einen einzigen vorgeschriebenen Weg gibt es nicht. Viele kommen aus dem Personalwesen, andere aus der Pflege oder aus einem Gesundheitsberuf selbst und kennen die Branche von innen. Ein wirtschaftliches, psychologisches oder sozialwissenschaftliches Studium hilft, ist aber kein Muss. Gefragt sind Sie vor allem, wenn Sie zuhören können, ohne gleich zu verkaufen. Diskretion. Ein Gespür dafür, wann jemand zögert und warum. Verhandlungsgeschick sowieso, und ein dickes Fell für die Absagen, die dazugehören.
Typische Arbeitgeber sind spezialisierte Personalberatungen und Medical-Recruiting-Agenturen, dazu Zeitarbeitsfirmen mit Gesundheitsschwerpunkt und die internen HR-Abteilungen größerer Klinikverbünde. Auch Ärztekammern und Trägerorganisationen bauen ihre Recruiting-Teams aus. Die Karrierewege reichen von der Consultant-Rolle über die Teamleitung bis zur Spezialisierung auf ein Segment, etwa ärztliches Personal oder internationale Vermittlung. Wer Fremdsprachen mitbringt und sich mit Anerkennungsverfahren auskennt, ist besonders gefragt, weil ein guter Teil der Fachkräfte aus dem Ausland kommt und die Bürokratie fürchtet.
Personalberatung in Zahlen
Personalberatung im medizinischen Umfeld heißt: Menschen und Stellen zusammenbringen, die ohne diese Vermittlung vielleicht nie voneinander erfahren hätten. Klingt simpel. Ist es nicht. Denn eine Fachärztin für eine Landgemeinde in der Steiermark zu finden oder eine Stationsleitung, die wirklich bleibt, das verlangt mehr als eine Datenbankabfrage und ein nettes Telefonat.
Der Arbeitsalltag pendelt zwischen Gesprächen. Sie sprechen mit Kliniken, Pflegeheimen, Ordinationen über deren tatsächlichen Bedarf, und Sie sprechen mit Kandidatinnen und Kandidaten über Wünsche, die selten in der ersten Zeile eines Lebenslaufs stehen. Dazwischen: Recherche, Active Sourcing, Vertragsdetails, manchmal auch die ehrliche Auskunft, dass eine Stelle nicht passt. Verständnis für medizinische Berufsbilder ist dabei nicht verhandelbar. Wer den Unterschied zwischen DGKP und Pflegeassistenz nicht kennt, verliert im Erstgespräch das Vertrauen.
Wie steigt man ein, und was zählt wirklich?
Einen einzigen vorgeschriebenen Weg gibt es nicht. Viele kommen aus dem Personalwesen, andere aus der Pflege oder aus einem Gesundheitsberuf selbst und kennen die Branche von innen. Ein wirtschaftliches, psychologisches oder sozialwissenschaftliches Studium hilft, ist aber kein Muss. Gefragt sind Sie vor allem, wenn Sie zuhören können, ohne gleich zu verkaufen. Diskretion. Ein Gespür dafür, wann jemand zögert und warum. Verhandlungsgeschick sowieso, und ein dickes Fell für die Absagen, die dazugehören.
Typische Arbeitgeber sind spezialisierte Personalberatungen und Medical-Recruiting-Agenturen, dazu Zeitarbeitsfirmen mit Gesundheitsschwerpunkt und die internen HR-Abteilungen größerer Klinikverbünde. Auch Ärztekammern und Trägerorganisationen bauen ihre Recruiting-Teams aus. Die Karrierewege reichen von der Consultant-Rolle über die Teamleitung bis zur Spezialisierung auf ein Segment, etwa ärztliches Personal oder internationale Vermittlung. Wer Fremdsprachen mitbringt und sich mit Anerkennungsverfahren auskennt, ist besonders gefragt, weil ein guter Teil der Fachkräfte aus dem Ausland kommt und die Bürokratie fürchtet.