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2 Human Resources Manager Jobs
Stand 07.11.2026: 2 offene Stellen für Human Resources Manager.
Aufgabengebiet in einem modernen Umfeld sowie aktive Mitarbeit in einem jungen, qualifizierten Team. Das Bruttojahresgehalt gemäß Kollektivvertrag beträgt für diese Funktion…
€ 4.355
Anästhesiologie & IntensivmedizinAufgabengebiet in einem engagierten Team, das professionell zusammenarbeitet und sich gegenseitig weiterbringt. Für diese Position bieten wir ein Bruttojahresgehalt ab € 90.000…
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Personalarbeit im Gesundheitswesen: gewinnen, halten, entwickeln
Personalverantwortliche in Spitälern, bei Pflegeträgern, in Ambulatorien und in Pharmaunternehmen arbeiten unter besonderen Bedingungen. Viele Schlüsselberufe sind gesetzlich reglementiert, die Qualifikationen also nicht beliebig austauschbar. Dienstpläne müssen rund um die Uhr gedeckt sein. Kollektivverträge und Dienstrechte des öffentlichen und gemeinnützigen Bereichs setzen enge Rahmen. Und der Wettbewerb um Pflegekräfte und Ärzt:innen ist in manchen Regionen härter als in jeder anderen Branche.
Das Aufgabenbild reicht entsprechend weit: Personalplanung und Nachbesetzung, Ausschreibungen und Auswahlverfahren, Einarbeitung, Aus- und Weiterbildungsplanung, Begleitung von Führungskräften, Arbeitszeitthemen, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, dazu Projekte zu Arbeitgeberauftritt, Gesundheitsförderung und Personalbindung. In kleineren Organisationen kommt die gesamte Administration von Eintritt bis Austritt dazu, in größeren sind die Rollen getrennt.
Zugang und Profil
Einen vorgeschriebenen Ausbildungsweg gibt es nicht. Verbreitet sind wirtschafts-, rechts- oder sozialwissenschaftliche Studien, Fachhochschullehrgänge für Personalmanagement sowie Quereinstiege aus Pflege, Medizin oder Verwaltung mit entsprechender Weiterbildung. Arbeitsrechtliche Sicherheit und Erfahrung mit Kollektivverträgen werden in Inseraten häufig verlangt; wer beides mitbringt, sollte es konkret belegen statt allgemein zu behaupten.
In der Pharma- und Medizintechnikbranche verschiebt sich der Schwerpunkt noch einmal. Dort geht es stärker um Fachkräfte aus Produktion, Entwicklung, Qualität und Vertrieb, um internationale Strukturen und um Standortfragen. Prüfen Sie deshalb in der Ausschreibung, welche Berufsgruppen Sie tatsächlich betreuen würden und ob Sie den gesamten Prozess verantworten oder einen Ausschnitt davon. Das prägt die Arbeit mehr als die Größe des Unternehmens. Klären Sie außerdem, ob die Personalverrechnung im Haus liegt oder ausgelagert ist. Davon hängt ab, wie viel Ihres Arbeitstags auf laufende Administration entfällt.
Human Resources Manager in Zahlen
Personalarbeit im Gesundheitswesen: gewinnen, halten, entwickeln
Personalverantwortliche in Spitälern, bei Pflegeträgern, in Ambulatorien und in Pharmaunternehmen arbeiten unter besonderen Bedingungen. Viele Schlüsselberufe sind gesetzlich reglementiert, die Qualifikationen also nicht beliebig austauschbar. Dienstpläne müssen rund um die Uhr gedeckt sein. Kollektivverträge und Dienstrechte des öffentlichen und gemeinnützigen Bereichs setzen enge Rahmen. Und der Wettbewerb um Pflegekräfte und Ärzt:innen ist in manchen Regionen härter als in jeder anderen Branche.
Das Aufgabenbild reicht entsprechend weit: Personalplanung und Nachbesetzung, Ausschreibungen und Auswahlverfahren, Einarbeitung, Aus- und Weiterbildungsplanung, Begleitung von Führungskräften, Arbeitszeitthemen, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, dazu Projekte zu Arbeitgeberauftritt, Gesundheitsförderung und Personalbindung. In kleineren Organisationen kommt die gesamte Administration von Eintritt bis Austritt dazu, in größeren sind die Rollen getrennt.
Zugang und Profil
Einen vorgeschriebenen Ausbildungsweg gibt es nicht. Verbreitet sind wirtschafts-, rechts- oder sozialwissenschaftliche Studien, Fachhochschullehrgänge für Personalmanagement sowie Quereinstiege aus Pflege, Medizin oder Verwaltung mit entsprechender Weiterbildung. Arbeitsrechtliche Sicherheit und Erfahrung mit Kollektivverträgen werden in Inseraten häufig verlangt; wer beides mitbringt, sollte es konkret belegen statt allgemein zu behaupten.
In der Pharma- und Medizintechnikbranche verschiebt sich der Schwerpunkt noch einmal. Dort geht es stärker um Fachkräfte aus Produktion, Entwicklung, Qualität und Vertrieb, um internationale Strukturen und um Standortfragen. Prüfen Sie deshalb in der Ausschreibung, welche Berufsgruppen Sie tatsächlich betreuen würden und ob Sie den gesamten Prozess verantworten oder einen Ausschnitt davon. Das prägt die Arbeit mehr als die Größe des Unternehmens. Klären Sie außerdem, ob die Personalverrechnung im Haus liegt oder ausgelagert ist. Davon hängt ab, wie viel Ihres Arbeitstags auf laufende Administration entfällt.